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煙台龍港泵業:沿著精品戰略 揚帆遠航
發布日期:2018-11-14訪問量:類型:

2018年11月9日,煙台高新區慶祝改革開發40周年金秋媒體行記者團莅臨龍港股份采訪,記錄煙台龍港泵業股份有限公司成立17年來在品質和創新道路上的發展軌迹,展現改革開發40周年高新區經濟發展的豐碩成果!

布局之根本:堅持“精品戰略”

近年來,龍港泵業深挖市場潛力,促成市場快速回暖,展現出了良性發展態勢。

業績數據顯示:2017年公司銷售收入9405.92萬元,年均銷售收入增長率達5.74%,利稅率13.87%,2018年上半年持續上一年發展態勢,銷售訂單排産計劃已至2019年上半年。

而公司主導産品高溫熔岩泵,在全國市場占有率達80%,全省市場占有率90%,在全國、全省均位居第一位。近期,研制出具有獨立自主知識産權的螺旋上升式高溫熔鹽泵系列,已成功實現替代進口産品的目的,性能指標較傳統産品提高約7個百分點,具有較高的市場競爭力。

此外,其旗下高端産品石油化工BB2型重工位流程泵,以該公司原有模型庫爲技術基礎,選取比轉速相似水力模型,進行相似換算,再通過出口流道面積計算,以相似理論爲基礎,三維模型技術輔助設計,成功研發出一系列高端BB2産品,其中部分型號能效指標已超過國家一級能效,並達到國際先進水平。

“自公司成立以來,始終堅持‘精品戰略’,抛卻盲目追逐量的最大化,取而代之的是對質的價值追求,並以精益的生産和精益的産品贏得消費者。”煙台龍港泵業股份有限公司董事長陳培倫向媒體團介紹。

據了解,龍港至今已擁有覆蓋多個細分市場的30個系列,400余種泵型,且每種泵的質量水平都做到了極致。

“憑借十余年來在腐蝕流體輸送行業積累的豐富經驗,我們形成了完整生産管理和質量管理體系,並貫徹到産品生産的每一個環節,嚴格實行質量否決權,從原材料入庫到産品出廠的每個環節都要通過嚴格徹底的檢測,才能進入下一步工序。”


動力之源泉:創新驅動未來

龍港泵業自成立以來,始終把顧客滿意度視爲企業發展的動力源泉和立身之本,通過多種高端産品的生産、研發,先後成爲中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中鹽集團等知名企業合格供應商,得到客戶一致好評,並先後獲得“高新技術企業”、“重合同守信用企業”、“山東名牌”、“山東省著名商標”等榮譽稱號。

對此,董事長陳培倫表示,作爲一家立足煙台的企業,從成爲政府重點關注企業帶動經濟發展到對環保公益事業支持與貢獻,龍港以實際行動,踐行對于公衆的一份責任!公司還持續打造從綠色工廠到綠色産品、綠色銷售、綠色采購,再到綠色公民的綠色價值鏈。

自2015年起,龍港泵業持續增加廠區廠房改造投入,新建裝配車間,增加了10台數控車床,改造了原機加工車間。建立和完善了化驗室、計量室、耐腐蝕實驗室、物理實驗室、試泵室,采用光譜分析儀,用于化驗鑄造件和原材料的化學成分,動平衡機用于檢測泵轉子的運動平衡,先進的泵實驗平台可以准確檢測泵的流量、揚程、效率、氣蝕余量等性能參數,確保産品和性能符合用戶要求,産品的生産符合環保要求。

“17年路途,龍港人的付出,積澱起穩固的品牌信賴。且正是這份信賴,鑄就了披荊斬棘的利劍,讓我們在逆境中仍能夠交出理想答卷。相信2019年將是龍港全面發力、順風起飛的一年!”



此外,龍港泵業在人才、技術、市場開拓、銷售戰略、內部管控以及提升智能制造水平方面的持續創新,已成爲企業生存和發展的源泉和動力。

在人才培養方面,實施“人才強企”戰略,著力提升各類人員職業素質,強化建設學習型企業,重點抓好中層以上幹部隊伍、科技創新人才隊伍及高技能型、多技能型工人隊伍的培養建設;優化用人留人機制,適時引進企業發展關鍵人才;通過實施“人才強企”戰略,不斷提升公司中高級管理人員管理水平,建立技術研發能力強的科技創新隊伍和操作技能水平高的工人隊伍。

在技術方面,開展“技術進步提升年”活動。推進企業技術進步;加大人力、物力、財力投入;加快市級技術中心建設步伐;加快煙台龍港流體機械研究院建設步伐;深化與高等院校及科研院所的産學研融合,不斷增強企業研發實力;持續加大項目建設力度等。

在市場開拓方面,加大市場開拓力度,提升市場營銷能力和效率。創新營銷管理理念;堅持銷售業務信用評價和考核,嚴格賒銷控制,健全風險防範機制;加強銷售隊伍建設。

在銷售戰略方面,以高新技術産品引領銷售收入。2019年,將加大與上海交通大學、山東大學、江蘇大學、浙江理工大學等高校的合作力度;加快重要裝置離心泵、深海固體礦産資源輸送泵等新産品投入生産進程,BB系列重工位化工流程泵、螺旋上升式高溫熔鹽泵系列實現量産,力爭市場占有率達到全國前列。

在內部管控方面,完善API制度體系,努力提升和細化企業各項管理。強化以資金管理爲中心的財務管理,重點加強對産品的毛利水平、三費合理開支、應收賬款風險防範及存貨合理占用風險防範等的監管、分析、改進和提升;加強API體系的執行情況的審計監督和經濟指標異動情況的監控,努力提高企業經濟運行質量和效率;加強全員、全過程質量管理,努力提高産品一次校驗合格率和降低質量損失,以創建高新區、煙台市安全示範企業爲抓手,完善各項安全管理措施,促進企業安全平穩運行。

在提升智能制造水平方面,持續增加ERP投入費用,增加産品二維碼投入,提升數控機床使用效率,提升供應鏈及生産智能化管理水平。與此同時,創新經營模式,融入中石油易派客工業互聯網超市,成爲優質的工業互聯網産品供應商,建設富有企業特色的工業互聯網超市,融合西方優勢,走可持續發展道路。

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